太子威上場後推出多項新政，卻遭到重重阻力！余父開設的茶園，過往產品的傳統包裝主要分一斤裝(約600元人民幣，下同)和半斤裝(約300元)，余威上任後建議改變模式，推出每包一兩的細包裝，方便遊客或機場過客買回去泡茶試飲，但遭公司老臣子極力反對。

老臣子們反對理由主要三點：一，推出新包裝需要另外花錢；二，不知道是否具效益；三，可能影響舊包裝茶葉的銷量。「那時我爸爸雖不反對，但不表態 」。不過，余威最終頂住壓力，堅決要推出細包裝，並與廣州白雲國際機場合作，第一年賣出茶葉總值30萬元，第二年則達60多萬元，第三年更多達90多萬元。每年遞增的業績證明了余威新變革的成功，為公司帶來新客戶。

多勞多得制 釀本地採茶工罷工

另一個改革則引發採茶工風波，令余威決定另闢新徑，首創引入雲南採茶工。茶園一直採用人手採茶，但他發現茶園過往聘用的本地採茶工以日薪計，效率較差；他於是決定改計量，多採多得。不過，本地採茶工不肯，集體拒絕。余威於是索性向雲南請人。

他向雲南業界人士了解到，廣東茶園開採春茶比臨近的雲南遲，剛好雲南採茶工人已採完春茶，未做秋茶，中間有空檔，可以到廣東採茶。頭2年春茶，余威各請了60多名雲南採茶工人。「包車費食住，成本每人1,200元，還未計採茶工錢 」

雲南工技勝一籌 協助培訓本地工

本地工人經過一年後看見雲南工人把錢賺走，又陸續回到余威的茶園工作。不過，本地工人發現雲南工人採茶量比自己大，認為對方茶葉採得過長，以此增加了重量。但他們檢查才發現自己採得比人長，不得不佩服雲南採茶工技勝一籌。

當初肇慶和懷集縣政府對余威聘用外省工人也曾有微言，但在良性競爭下，余威的茶園之後一直混合使用雲南和本地採茶工，並利用雲南採茶工為本地培養了約50多人的熟手採茶工。這在2020年因新冠疫情導致跨省活動受限制後，本地熟手採茶工發揮很大作用，令茶園製茶可正常運作。目前，余威每季仍保留20至25名雲南工人，保持良性競爭。